no-img
اصفهان خرید

دانلود پایان نامه پروژه پاياني برنامه ريزي توليد اجراي سيستم توليدي بهنگام


اصفهان خرید
گزارش خرابی لینک
اطلاعات را وارد کنید .

ادامه مطلب

DOC
دانلود پایان نامه پروژه پایانی برنامه ریزی تولید اجرای سیستم تولیدی بهنگام
doc
آذر ۹, ۱۳۹۶
4مگابایت

دانلود پایان نامه پروژه پایانی برنامه ریزی تولید اجرای سیستم تولیدی بهنگام


دانلود پایان نامه پروژه پایانی برنامه ریزی تولید اجرای سیستم تولیدی بهنگام

فهرست :

 

بخش اول  اهداف و رویکرد های سیستم تولید بموقع JIT                               ۱     

۱-۱  مقدمه                                                                                                             ۲

۲-۱  رویکردها و نگرش ها به JIT                                                                               ۳

۳-۱  اهداف رویکرد JIT                                                                                          ۵

۱-۳-۱  ضایعات صفر                                                                                     ۵

۲-۳-۱  موجودی صفر                                                                       ۷

۳-۳-۱  زمان Set up یا آماده سازی صفر                                                           ۷

۴-۳-۱  زمان پیشبرد صفر                                                                   ۱۰                  

۵-۳-۱ جابجایی صفر                                                                                    ۱۲

۴-۱ عناصر کلیدی رویکرد JIT                                                                                ۱۳

۱-۴-۱ تطابق طرح محصول با تقاضای بازار                                                         ۱۴

۲-۴-۱ تعریف خانواده های محصول و تولید جریان مبنا                                           ۱۵

۳-۴-۱ رابطه با تامین کنندگان در محیط JIT                                                      ۲۰

 

بخش دوم   اشنایی باسیستم مورد مطالعه ( شرکت ریخته گر و اهنگر فن اور(رافکو)  ( وضع موجود )                                                                                         ۲۳

۱-۲  مقدمه                                                                                                          ۲۴

۲-۲  معرفی شرکت                                                                                                 ۲۴

۳-۲  واحد های اصلی شرکت(چارت سازمانی)                                                                 ۲۴

۴-۲  برنامه اصلی تولید MPS (موجود شرکت)                                                              ۲۶

۵-۲  خط تولید فعلی شرکت                                                                                      ۲۹

۶-۲  سیستم برنامه ریزی تولید فعلی شرکت                                                                     ۴۳

 

بخش سوم   تکنیک های طراحی سیستم تولیدی JIT                           ۵۲

۱-۳  مقدمه                                                                                                          ۵۳

۲-۳  تکنیک های طراحی سیستم تولیدی JIT                                                               ۵۳

۱-۲-۳  تکنیک های برنامه ریزی تولید                                                                ۵۵

الف -۱-۲-۳  تطابق ماهانه                                                                   ۵۶

ب -۱-۲-۳  تطابق روزانه                                                                      ۶۱

۲-۲-۳  تکنیک های ساده سازی فرآیند ساخت و کاهش زمان های پیشبرد                    ۶۳

الف-۲-۲-۳  کاهش زمان صف                                                              ۶۷

ب-۲-۲-۳  بچ یا دسته های کوچک تولیدی و انتقالی                                    ۶۸

۳-۲-۳  تعادل خط                                                                                                ۷۱

۴-۲-۳  کنترل خودکار سطح تولید                                                                              ۷۳

۵-۲-۳  استانداردهای عملیاتی                                                                                  ۷۴

۶-۲-۳  همکاری دو جانبه                                                                                       ۷۸

۷-۲-۳  کاهش زمان حمل و نقل                                                                                 ۷۸

۸-۲-۳  کاهش زمان آماده سازی(Set up)

 ۹-۲-۳  رویکرد JIT به زمان انجام فرآیند                                                                  ۷۹

۱۰-۲-۳ استفاده از منابع تولیدی                                                                               ۸۴

الف-۱۰-۲-۳  نیروی کار انعطاف پذیر                                                              ۸۵

ب -۱۰-۲-۳  تجهیزات انعطاف پذیر                                                                ۸۵

۱۱-۲-۳  طراحی محصول برای سادگی در ساخت و مونتاژ                                                ۸۶

بخش چهارم   طراحی سیستم کانبان شرکت مورد(شرکت رافکو)

                                                                                      ۸۸

۱-۴  مقدمه                                                                                        ۸۹

۲-۴  سیستم کانبان                                                                                                 ۸۹

۳-۴  سیستم های کششی وفشاری مدیریت تولید                                                              ۹۰

۵-۴  انواع کارت های کانبان                                                                                      ۹۵

۱-۵-۴  کانبان برداشت                                                                                  ۹۶

۲-۵-۴  کانبان تولید                                                                                      ۹۶

۶-۴  جریان کارت های کانبان                                                                                  ۱۰۱

۷-۴  جریان کارت های کانبان در خط تولید(شرکت مورد مطالعه)                                        ۱۰۶

۸-۴  جریان کارت ها ی کانبان در یک ایستگاه کاری                                                       ۱۱۲

۹-۴  عملکرد کانبان                                                                                              ۱۱۹

۱۰-۴  ارتباط با فروشندگان توسط سیستم کانبان                                                           ۱۲۲

۱۱-۴  کانبان به عنوان یک تکنیک بهبود کیفیت                                                             ۱۲۳

بخش پنجم  خرید وتحویل بهنگام    ۱۲۴

۱-۵  خرید به هنگام                                                                                              ۱۲۵

۲-۵  تفاوت بین خرید سنتی و به هنگام                                                                       ۱۲۵

۳-۵  انتخاب عرضه کننده                                                                                       ۱۳۱

۱-۳-۵  منافع مشتری                                                                                 ۱۳۱

۲-۳-۵  منافع عرضه کننده                                                               ۱۳۲

۴-۵  معیار و انتخاب عرضه کنندگان                                                                          ۱۳۴

۵-۵  تحویل به هنگام                                                                                             ۱۴۲

۱-۵-۵  بهبود تحویل به مشتری از طریق تعریف و حل مشکل                                   ۱۴۳

۲-۵-۵  بهبود تحویل به مشتری با پیش بینی و برنامه ریزی نیازمندی های توزیع                   ۱۴۸

۶  منابع                                                                                                              ۱۵۱

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

چکیده :

 

تولید بهنگام( JUST-IN-TIME : JIT )  امروزه بعنوان یک تکنیک جدید برنامه ریزی تولید و نیز نگرش فلسفی مدیریت بطور گسترده ای با استقبال شرکت ها مواجه شده است.

بطور کلی JIT نوعی فلسفه تولیدی است یا یک هدف بسیار ساده یعنی:” اقلام مورد نیاز را با کیفیت مورد نیاز، به مقدار مورد نیاز و دقیقا در زمان مورد نیاز” تولید کنید.

تقسیم بندی های انجام شده در ادبیات موضوع JIT دامنه گسترده‌ای در برمی‌گیرد

از جمله :JIT بعنوان یک استراتژی ،JIT بعنوان مدیریت کنترل موجودی ، مجموعه‌های خرید JIT و مدیریت تولید JIT استقرار JIT و ارتباط JIT و منابع انسانی و … که همگی بعنوان مجموعه‌ای از فنون مرتبط با JIT بررسی می‌شود. انچه که در این مقاله بدان پرداخته شده رویکرد JIT به سیستم های تولیدی و مقوله برنامه ریزی توید است .

در این تحقیق ضمن بررسی سیستم تولیدی JIT و نظامهای مرتبط با ان به بررسی اهداف تولید بموقع  JITوتکنیک های طراحی سیستم تولیدی JIT  به صورت عملی پرداخته شده است.



2,000 تومان

برای محصولات دانلودی پس از پرداخت آنلاین ،لینک دانلود برای شما نمایش داده می شود

اخطار: این پروژه ها فقط جنبه کمک آموزشی دارند و از ارائه به عنوان پروژه درسی خودداری فرمایید(درغیر اینصورت عواقب متوجه خریدار است و سایت مسئولیتی ندارد)

موضوعات :
پایان نامه

دیدگاه ها


دیدگاه‌ها بسته شده‌اند.